互比互學促提升 砥礪創新謀發展
8月19日，渤化集團研究總院開展集團所屬各研究所互比互學系列活動，通過對標學習，汲取集團研究總院各研究所的建設經驗，海晶公司含氟新材料研究所和生物化工新技術研究所被選定作為首次交流學習的范例。集團黨委書記、董事長王俊明，集團副總工程師、研究總院院長武春雷，科技創新部、研究總院相關同志；各二級公司主要領導、科技創新分管領導；集團研究總院團隊及研究總院分所相關負責人一行40余人共同參與了此次交流學習活動。
眾人實地參觀了海晶集團千噸級生物發酵中試平臺和含氟新材料研發中心，含氟新材料研究所和生物化工新技術研究所圍繞“十有”要求，分享交流研究所的建設經驗。在研發投入層面，分享了研發團隊的搭建、高端人才的引育、研發預算的制定、審核及資金落實的流程，展示了研發場地、實驗室的建設成果及中試平臺的立項及建設進展；在研發組織管理方面，分享了研發戰略布局的構想，自主研發及產學研項目立項評審、過程管理、考核評比的機制，同時介紹了研發人員薪酬結構和激勵機制的制定及執行情況；在研發成果管理領域，重點交流了自主研發科技成果的產業轉化成果，以及高價值專利布局及轉化運用的成功案例。
各二級單位主要負責人談了自己的感悟和體會，并對下一步研究總院各研究所如何做實做強匯報了工作思路和下一步計劃安排。
最后，集團黨委書記、董事長王俊明總結講話，充分肯定了海晶公司多年來在科技創新工作方面取得的成績，海晶公司黨委和經營班子對科技創新工作高度重視，規劃布局從一粒糧食，一塊石頭、一滴海水追出數條產業鏈，不斷培育壯大新主業；海晶集團支持創新投入，大力培養引進人才、充實隊伍；從小試、中試到產業化全流程跟蹤支持，形成了可復制可推廣的能力；持續增強科技創新的信心。同時也對海晶公司下一步科技創新工作提出新的要求：一是需要進一步加強人才引進和培養；二是要進一步深化四個一批的研發布局；三是加快工業化市場化的轉化。
俊明書記指出，集團組織外部對標同時，也要通過集團內部橫向、縱向交流帶來新思想、新沖擊。此次互學互看活動是一個很好的開端，要形成常態機制，通過互學互看，各單位要查找自身不足和短板，加快制定解決問題的方案，并抓緊落實。各研究所要把“十有”工作作為一個最基本的要求，要先解決“有”的問題，后續再逐步解決“好”的問題。在核心領軍人才、科技創新制度、資金保障、激勵機制、考核評比、針對市場的需求精準選題、建立創新盈利模式、多途徑激發研發人員積極性等方面下功夫。企業要樹立“再窮也不能窮研發、再苦不能苦研發、再累也不能讓搞研發的人心累”的理念，要關心、指導、培養一大批耐得住寂寞、忍受得住孤獨、經受住挫折考驗、具有科學家精神的青年人才。
俊明書記對下一步各單位、研究所工作提出具體要求：一要做到內外并舉，培育壯大科技創新人才隊伍。二要創新機制，努力促使科技人才敬業樂業，不斷提升科技創新人才地位、收入和尊重感。三要打造平臺，提供優越條件，提高研發人員優越感。四要配套資源，為研發人員提供堅實的保障。五要高度重視，一把手要親自領銜，親自謀劃。六要堅持“四個一批”研發思路（基礎研發一批、小試中試一批、市場轉化一批、謀劃儲備一批），形成良性循環。七要科學選題，精挑細選，精準聚力，選擇有市場潛力、成功幾率較大，有利于人才成長的課題，避免“人財兩空”。八要上下聯動，橫向聯合，形成網狀的協同創新體系。九要迭代更新，始終走在行業前沿，按照“研－產－銷”一體化發展思路，以客戶為導向，以市場為中心開展研發工作。
同時，為進一步鼓勵和要求各單位強化科技創新工作，加快培育發展新質生產力，俊明書記送出兩副對聯與全體參會人員和公司廣大研發人員共勉：
做實做強研究總院是渤化集團深入貫徹黨的二十大精神，深入落實習近平總書記在天津調研時提出“四個善作善成”中在發展新質生產力上善作善成的重要要求，實現集團“創新驅動，內生增長”作出的重要戰略部署。黨的二十屆三中全會對“構建支持全面創新體制機制”作出部署，要求進一步深化科技體制改革，加快完善科技創新組織方式和治理模式。渤化集團研究總院互比互學活動為各公司搭建了交流平臺，有力地促進了集團內部企業之間經驗共享與共同進步。各公司將在相互學習的基礎上持續創新發展，加強科技創新和產業創新融合發展，加快推動實現高水平科技自立自強。
通訊員：徐興亮
圖 片：張 磊 劉宇婷
視 頻：賈 靜
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