將“清廉之美”融入“百里銀灘”
今年以來，長蘆海晶第一分公司黨委以“清廉企業(yè)”建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)清廉部室、清廉工區(qū)與清廉班組建設(shè)，將“清廉之美”融入“百里銀灘”，推動了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有序開展。
一是系統(tǒng)謀劃，上下貫通壓責(zé)任。公司黨委高標(biāo)準(zhǔn)制定《清廉企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》，各部室、工區(qū)班組嚴(yán)格落實(shí)高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量推進(jìn)工作要求，以清廉部室、清廉工區(qū)、清廉班組三大清廉單元建設(shè)為抓手，排定時間表，落實(shí)路線圖，成立黨委辦公室清廉工作專班，以清單化、制度化、常態(tài)化為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推動清廉建設(shè)向各個崗位推進(jìn)。出臺系列配套措施，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度機(jī)制、載體宣傳、成果轉(zhuǎn)化等方面規(guī)范清廉單元建設(shè)要求，將清廉建設(shè)列為支部年度黨風(fēng)廉政考核內(nèi)容，進(jìn)一步壓實(shí)清廉建設(shè)主體責(zé)任，全力推進(jìn)了清廉建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部署推動和科學(xué)指導(dǎo)。
二是以點(diǎn)帶面，輻射帶動建機(jī)制。公司黨委全面推行“實(shí)施一套方案，建立一套標(biāo)準(zhǔn)、列出一批清單、推出一批示范單元”為主要內(nèi)容的“四個一”工作機(jī)制，完善了黨委牽頭主抓、支部推動落實(shí)、職工群眾積極參與的黨群共建工作模式。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，建立分類評價體系，根據(jù)“清廉企業(yè)”建設(shè)工作要求，推行“1個清廉單元+1個牽頭部門+1個工作試點(diǎn)”的清廉建設(shè)工作模式，層層推進(jìn)清廉建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，打造了11個“清廉單元”板樣，通過以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)，推動“清廉企業(yè)”建設(shè)由“施工圖”逐步變?yōu)榱恕皩?shí)景圖”。
三是深耕細(xì)作，串點(diǎn)成線重結(jié)合。立足海晶特色，緊扣紅色廉政文化主題，著力打造銀灘紅色廉政文化“生態(tài)鏈”，積極探索反腐倡廉教育新途徑、新方法。組織50余名黨員骨干深入廉政教育陣地開展了“鳴廉政警鐘，溫入黨誓詞”活動，組織230余名黨員管理人員開展了“看廉政案例，明紅色底線”活動，組織7個基層支部開展了“講廉政故事，樹清廉之美”活動，將清廉文化串點(diǎn)成線，找準(zhǔn)了黨性教育和廉政教育的“結(jié)合點(diǎn)”，逐步探索形成了符合海晶特色的清廉文化，推動了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有序開展。
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